公司文化馆规划方案公司-企业产品馆设备-展馆设计方案

公司展馆装修设计展厅要考虑人流铺排。参展企业也许希望利用较大的展厅来吸引大量的观众，也许定位于少量潜在的目标观众进行重点安排，这两种设计从开始的理念便是不同的，因此设计人员也应该从开始就了解企业的真实目的。另外展厅也要容易拆除。展厅的结构应该做到简朴，在既定时间内就能够被拆除。如果前期没有考虑到展厅结束后的拆迁问题，那么一定会在后期引发一些列问题。细节决定成败，企业展厅设计的过程当中，电路的布局安排也一定要考虑周全，不仅要达到美观的效果更重要的是考虑到安全的这个因素。日常企业展厅设计电路布置中，方便、美观、节省一直是广为大众所追崇，可它却如同一柄双刃剑，利弊同样厉害。倘若只为方便、美观、节省而罔顾安全的不去加以规范甚或使用劣质产品，以致安全隐患丛生，后果不难想象。而普及企业展厅设计电路安全知识也是不可忽视的。应该选择经过考试合格、具有进网作业许可证的电工进行电气设计。在整体设计上，企业展厅设计并不仅着重它本身的硬件和软件技术，也倾向其风格与整体环境的统一和协调，这样才能达到视觉上的NO.**，更好地把信息传达给观众，让观众通过这些元素了解到展示的设计理念和计划目标，达到*终的企业宣传效果。不但将科技性进一步得到体现，而且将企业展厅的外装饰色调融入展厅，以展厅的主色调为主，点缀色为衬托进一步设计。

企业展厅的管理方法，没有规矩不成方圆，展厅要想稳定的发展，也需要管理制度、宣传、办法。让展厅产生更多的价值，先说说制度的重要性，没有管理的约束，设备坏了没及时维修、某个投影坏了没及时反应，这都是会影响发展，下面一起看怎么把不好的种子扼杀在摇篮里。企业展厅管理制度是什么?几个点来分析，首先是财务、人员负责人、卫生的维护制度，有同学问企业展厅跟财务怎么扯上关系?首先展厅设计施工出来是创造价值的，而价值的体现点不刻意统计是分不出来的。除非明面上的，比如靖安馆引来了政府个亿的投资就很明显，像员工文化价值创造、客户信任值等都是二线价值，没法直接，故需要财务的统计计算展厅的预算费用和带来的价值交换。企业展厅管理方法明确机制，把展厅的管理手册做到电子版和手册版都有，明确负责人、时间、纪要、违反时的乐捐机制，做到一经出现不合格的展厅管理时，能及时找到负责人，避免推诿扯皮现象。企业展厅的文化通过什么方式传播?对内和对外，对自己员工了解完，能明确企业目标，产出更高的价值和贡献，对外能建立企业的使命，把维度提高一个档次，即我们不是为了盈利而创办公司，而是为了解决社会问题。

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